2月15日，在足協(xié)主席陳戌源被官方通報(bào)接受審查調(diào)查之后的第二天，中國(guó)足協(xié)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，主持會(huì)議的便是時(shí)任的足協(xié)一把手杜兆才。這是他第二次“全權(quán)負(fù)責(zé)”中國(guó)足協(xié)相關(guān)事務(wù)

2月15日，在足協(xié)主席陳戌源被官方通報(bào)接受審查調(diào)查之后的第二天，中國(guó)足協(xié)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，主持會(huì)議的便是時(shí)任的足協(xié)一把手杜兆才。

這是他第二次“全權(quán)負(fù)責(zé)”中國(guó)足協(xié)相關(guān)事務(wù)。

會(huì)上，老杜表示：“中國(guó)足球協(xié)會(huì)黨委和中國(guó)足球協(xié)會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)、堅(jiān)決支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)陳戌源進(jìn)行審查調(diào)查。要統(tǒng)籌做好國(guó)家隊(duì)建設(shè)和備戰(zhàn)、加快構(gòu)建中國(guó)特色足球青訓(xùn)體系、深刻汲取近期一系列腐敗案件教訓(xùn)......”

一個(gè)半月后的愚人節(jié)，杜兆才被官宣接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查，世東國(guó)際會(huì)議室的一號(hào)人物變成了階下囚，老杜走向老陳去時(shí)的路，共赴牢房，“安享”晚年。

至此，杜兆才結(jié)束了自己與中國(guó)足球長(zhǎng)達(dá)6年的孽緣。

半年后，杜兆才被雙開(kāi)。10月10日，杜兆才被逮捕。

從基層干部做到一把手，他花了30年左右。從權(quán)力的高峰跌落永劫不復(fù)的深淵，他只用了半年。

從2017年6月到2023年3月底，杜兆才擔(dān)任了6年的“中國(guó)足協(xié)黨委書(shū)記”。這段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)足球迅速衰敗，至今仍舊在苦苦掙扎，似乎看不到頭。

2017年下半年，新任足協(xié)主席陳戌源未到，前朝的蔡振華雖然猶在，但老蔡已經(jīng)開(kāi)始淡出中國(guó)足協(xié)相關(guān)事務(wù)。此時(shí)作為體育總局局長(zhǎng)助理的杜兆才被推舉為新任的足協(xié)黨委書(shū)記。

上任后，杜兆才獨(dú)掌中國(guó)足協(xié)大權(quán)，首要任務(wù)便是機(jī)構(gòu)部門(mén)改革。半年后，老杜便把相關(guān)部門(mén)擴(kuò)編到30個(gè)，增加了近一倍。

這里頭從屬于足協(xié)的部門(mén)有27個(gè)，包括部際聯(lián)席辦、綜合部、黨務(wù)人事部、紀(jì)檢部、財(cái)務(wù)部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、市場(chǎng)部、媒體與公關(guān)部、規(guī)劃部、法務(wù)部、會(huì)員協(xié)會(huì)部、國(guó)管部、女子部、技術(shù)部、青少部、男子青訓(xùn)部、女子青訓(xùn)部、五人制沙灘足球部、競(jìng)賽部、中超部、中甲部、中乙部、業(yè)余聯(lián)賽部、女足聯(lián)賽部、注冊(cè)部、準(zhǔn)入審查部、裁判管理部。

其余的3個(gè)部門(mén)便是大家耳熟能詳?shù)母Ｌ貙殹⑾愫踊睾椭谐尽?/p>

當(dāng)時(shí)擴(kuò)編的宣傳口號(hào)是扁平化、精細(xì)化、專業(yè)化和科學(xué)化。

但有一個(gè)隱形的目的卻沒(méi)有宣之于眾。超過(guò)10個(gè)部門(mén)的擴(kuò)編，直接帶來(lái)的是10個(gè)部門(mén)正職，10+的部門(mén)副職，還有其他相應(yīng)的職位，合計(jì)新增就業(yè)崗位超過(guò)200人。老杜這是何等的慈心善意、濟(jì)世情懷，一下子幫社會(huì)解決了這么多就業(yè)問(wèn)題，這或許就是有錢(qián)的煩惱吧。

這背后杜兆才究竟是出于何種目的，只有他本人最清楚了。

2年后，陳戌源上任足協(xié)主席。老陳一下子又把部門(mén)進(jìn)行了縮編，從此前的30個(gè)縮減為“16+3”個(gè)部門(mén)，一口氣縮編了11個(gè)部門(mén)。

老杜與老陳，這兩個(gè)截然相反的舉措，一定程度上可以反映足協(xié)一二號(hào)人物的關(guān)系。當(dāng)然，他倆很多時(shí)候不太對(duì)付，但也有一些共同點(diǎn)，比如寵信李鐵。

當(dāng)時(shí)很多人都笑言，中國(guó)足協(xié)把部門(mén)想怎么改就怎么改，擴(kuò)充是為了效率，縮編也是為了效率。客觀來(lái)講，沒(méi)有太大必要性的擴(kuò)充，效率且不說(shuō)，杜兆才是否存在“買(mǎi)官賣(mài)官”的情況恐怕就值得深究了。至少?gòu)墓俜酵ǜ胬镱^，杜兆才已經(jīng)坐實(shí)了“受賄罪”。

杜兆才第二次執(zhí)掌中國(guó)足協(xié)，是在陳戌源被審查調(diào)查之后。這段時(shí)間內(nèi)，杜兆才內(nèi)心是非常恐慌的，因?yàn)檠プ右恢睉抑罱K落地之時(shí)，也是他身敗名裂之時(shí)。

對(duì)于許多圈內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，杜兆才的鋃鐺入獄只能說(shuō)是必然。除了上面所說(shuō)的部門(mén)改革失敗外，其余許多他主導(dǎo)的事情多以爛尾而告終。

比如超過(guò)16億引援調(diào)節(jié)費(fèi)的處理，歸化政策的推行和亞洲杯世俱杯的承辦，后面這兩項(xiàng)很大程度成為他在任期間的最大敗筆。

在世界體育范疇內(nèi)，當(dāng)國(guó)家隊(duì)實(shí)力不濟(jì)，適當(dāng)引進(jìn)高端人才是非常合理且正常的。面對(duì)著金元末期國(guó)家隊(duì)每況愈下，連輸泰國(guó)越南的恥辱，杜兆才開(kāi)啟了中國(guó)足球的“引進(jìn)來(lái)”，許家印主動(dòng)為國(guó)養(yǎng)士，掏出十幾億的真金白銀幫助國(guó)家隊(duì)推進(jìn)政策。

遺憾的是，中國(guó)足球的歸化政策出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題：其一，歸化是無(wú)序和混亂的，甚至是瘋狂的，更有甚者出現(xiàn)了多名不能代表國(guó)家隊(duì)比賽的歸化球員，比如高拉特、蕭濤濤等人。其二，陳戌源對(duì)歸化政策并不感冒，在國(guó)家隊(duì)相關(guān)賽事中，時(shí)任主帥李鐵對(duì)歸化球員的使用畏手畏腳，讓歸化政策效果大打折扣。

最終，歸化政策宣告流產(chǎn)，近兩三年再也沒(méi)有出現(xiàn)新的歸化球員。

在陳戌源干涉歸化政策后，杜兆才把工作重心轉(zhuǎn)向了亞洲杯和世俱杯。為了2023年的中國(guó)亞洲杯，杜兆才特批成立了亞洲杯組委會(huì)，這是一個(gè)單獨(dú)的“衙門(mén)”，他擁有絕對(duì)的控制權(quán)。

后來(lái)的進(jìn)程眾所皆知，兩項(xiàng)賽事因?yàn)楦鞣矫娴脑虮蝗∠?。杜兆才在與亞足聯(lián)溝通無(wú)果之后，他的意見(jiàn)直接讓高層明白了2023年亞洲杯在中國(guó)是一定辦不了的，這才有了卡塔爾的接盤(pán)。此前亞洲杯承辦城市遞交了高額的承辦費(fèi)用，但這部分費(fèi)用沒(méi)有全部退還，還引發(fā)了部分城市的不滿。

兩大賽事的先后爽約，中國(guó)足球至此在亞足聯(lián)乃至FIFA的話語(yǔ)權(quán)變少，地位逐漸降低。

今年1月份，新一屆的亞足聯(lián)執(zhí)委選舉開(kāi)始。為了繼續(xù)連任，杜兆才渴望通過(guò)媒體造勢(shì)為自己贏得更多的選票。那一刻，大家似乎達(dá)成了默契——沉默是金。

2月1日，在七選五的人員中，杜兆才落選，無(wú)緣當(dāng)選國(guó)際足聯(lián)理事會(huì)理事。

2個(gè)月后，東窗事發(fā)。

杜兆才本人身為2019年出任國(guó)際足聯(lián)理事會(huì)理事，隨后相繼擔(dān)任亞足聯(lián)裁判委員會(huì)主席、東亞足聯(lián)主席以及亞足聯(lián)亞洲杯中國(guó)組委會(huì)執(zhí)行主席。在任期間非但沒(méi)有維護(hù)好中國(guó)足球與世界的關(guān)系，給中國(guó)足球在外事層面帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助，反而讓中國(guó)足球的外部環(huán)境進(jìn)一步惡化，進(jìn)一步疏遠(yuǎn)了世界。

如今，杜兆才進(jìn)去了，留給中國(guó)足球的，是滿城的爛尾。一切又得推翻重來(lái)，一代人不行了就換下一批，但那些球員和球迷被荒廢的大好光陰又去找誰(shuí)埋單呢？

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